Turnaround und Restrukturierung

Interimslösungen in der Unternehmensführung kommen immer häufiger dann zum Einsatz, wenn ein Geschäftsfeld unterdurchschnittlich performt. Wir unterstützen Führungskräfte in angespannten Managementsituationen, in denen Verantwortung für ein Projekt übernommen werden muss.

Wir sind in Europa und auf der gesamten Welt tätig.

Entwicklung von Neugeschäften

Vertriebsexzellenz ist Teil der strategischen Agenda, denn die Geschäfts- und Umsatzentwicklung ist wesentlicher Antrieb für die Umsetzung der Go-to-Market-Strategie und deren Implementierung, sowohl mit Blick auf die Kompetenzen als auch auf die Unternehmensstruktur.

• Beschreibt Ihre Vertriebsstrategie, welche Lösungen für welche Segmente angewandt werden und über welche Kanäle?

Wird sie darüber hinaus ordnungsgemäß umgesetzt?

• Verbringen Sie Ihre Zeit mit den richtigen Kunden und ist die Klassifizierung von Kunden ein Ergebnis Ihres Wachstumspotenzials?
• Wissen Sie, ob Ihr Wachstum in allen Segmenten und Kanälen rentabel ist?
• Ist die Vertriebsstrategie mit der Produktion und der Lieferkette verknüpft?

Bei der Entwicklung von Neugeschäften fungiert Kericon Management als Brückenbauer zwischen dem strategischen Fundament und der Implementierung im Betrieb.

Je nach Ausgangspunkt erarbeiten wir…

• die Unternehmensstrategie und Planung
• die Segmentierung und VertriebsKanalstrategie
• die Optimierung der Vertriebsprozesse
• die Strategie zur Preisgestaltung
• Marktforschung und -entwicklung
• Marketing und Kommunikation
• die Organisationsentwicklung und Personalbeschaffung